Технопарк. Новый сайт
Я организовал работу над созданием нового сайта и системы сквозной аналитики на основе MS Power BI. Через месяц после запуска нового сайта мы зафиксировали рост конверсии с 1.4 до 2.3 % и рост оборота в 2.5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Моя роль — менеджер проекта
—
mobile first
Тестирование сценариев
Мы проводили А/Б-тестирования сценариев покупки на прежнем сайте, чтобы оптимизировать их для нового сайта
Data-Driven Design
Сквозная аналитика
Мы собрали всю информацию о работе интернет-магазина на дашбордах
MS Power Bi
MS Power Bi
Описание проекта
01.2019 — 02.2020
- ЦЕЛИ1. Увеличить онлайн-продажи магазина Технопарк путем обновления сайта.
2. Создать удобный инструмент мониторинга работы интернет-магазина, чтобы можно было принимать решения по развитию, опираясь на подробные данные о продажах. - ЧТО Я СДЕЛАЛ
- Исследовал конкурентов, собрал всю вводную информацию по проекту и результаты последних А/Б-тестов.
- Организовал процесс планирования разработки сайта и системы сквозной аналитики.
- Собрал команду разработки из сотрудников в офисе и удаленных сотрудников (фрилансеры и сотрудники подрядчиков).
- Разработал пошаговый план проекта.
- Организовал ежедневные стендапы и еженедельные ретроспективы.
- Договорился с руководством о выплате ежемесячных бонусов команде за выполнение KPI.
- Ежедневно контролировал проект на всех этапах.
- Запустил новый сайт и систему сквозной аналитики.
- РЕЗУЛЬТАТЧерез месяц после запуска нового интернет-магазина мы сравнили его эффективность с аналогичным периодом прошлого года и зафиксировали рост конверсии с 1.4 до 2.3 % и рост оборота в 2.5 раза.
Основная команда